Senior Projectmanagement

Senior Projectmanagement

Type
opleiding
Duur
< 3 maanden
Niveau
post hbo
Startdatum
10 oktober 2019
Vooropleiding
hbo
Locatie
varieert: Heerlen - Sittard
Erkenning
certificaat bij deelname aan 6 bijeenkomsten
Keurmerk
Cedeo
Tijdsinvestering
6 avondbijeenkomsten
Lesdag
dinsdagavond of donderdagavond
Kostenspecificatie
€ 2.325,00 inclusief lesmateriaal

De kwaliteiten van de projectmanager en projectcontroller zijn van doorslaggevende betekenis voor het succes van een project. Tijdens deze opleiding worden alle onderwerpen behandeld waar je bij het werken in projecten mee te maken krijgt. Het gaat b.v. om benefitsmanagement, project financiën, projectplanning en voortgangsbewaking, risico- en stakeholdermanagement. Daarnaast wordt ook ingaan op de principes van waterval- en agile-methoden. De methode scrum wordt bijvoorbeeld in spelvorm gespeeld. Bovendien wordt aandacht besteed aan de menskant van het werken in projecten en wordt ingegaan op het duurzaam groeien in functies als projectmanager en projectcontroller.  

Senior training en workshops
De onderwerpen kunnen ook worden gevolgd in losse workshops. De onderwerpen van de senior training en de losse workshops zijn hetzelfde, ook qua niveau. Het verschil is dat tijdens de training specifiek op het eigen project worden ingegaan.
Het volgen van een losse workshop leidt tot een bewijs van deelname. Een deelnemer hoeft zich niet voor te bereiden voor een workshop en heeft geen huiswerk. Een workshop duurt 3 uur.
Het volgen van de senior training leidt tot een certificaat. Hiervoor moeten minstens 5 van de 6 lessen zijn gevolgd. Verder moet er business case en een voortgangsrapport van een actueel project worden opgesteld. Daarnaast zijn er eventueel huiswerkopgaven. De duur van een les is 2,5 uur. Het los volgen van alle workshops leidt niet tot een certificaat voor de training! De business case en de voortgangsrapportage van een actueel project ontbreken.

 

algemeen
opbouw
programma
Lesdata en tijden
Incompany

Senior Projectmanagement

Doelgroep
Je bent projectleider met minimaal twee jaar leidinggevende ervaring. Je bent eindverantwoordelijk voor het projectresultaat en je hebt budgettaire bevoegdheid.

Na dit traject kun je...

... grotere, complexere projecten beter structuren, managen en beheersen. Je hebt (meer) inzicht ontwikkeld op het gebied van:

  • schrijven van een business case
  • maken van voortgangsrapportage
  • uitvoeren van het risicomanagementproces
  • uitvoeren van het stakeholdermanagementproces
  • het plannen van een project
  • het bewaken van de voortgang van een project.
  • werken met de agile-methode Scrum
  • persoonskenmerken van de projectmanager en projectcontroller
  • de sociaal dynamische aspecten van een projectteam

Je werkt aan de volgende competenties:

Je verbetert de volgende competenties:
  • situationeel leiderschap
  • plannen
  • voortgang bewaken
  • organisatiesensitiviteit
  • flexibiliteit
  • omgeving sensitiviteit

Je gaat gedurende 6 lessen (met een doorlooptijd van 3 maanden) aan de slag met je eigen project. Zowel de 'harde' als de 'zachte' kant worden behandeld. Je gaat uiteindelijk een business case opstellen en een voortgangsrapportage van een actueel project.

De 6 lessen bestaan uit 3 theorie bijeenkomsten en 3 praktijkbijeenkomsten. Tijdens de praktijkbijeenkomsten worden de business cases en de voortgangsrapportages met elkaar gedeeld. Deze worden thematisch opgebouwd. Ook de trainer voorziet hierin per fase van feedback. Aan het einde van de opleiding Senior Projectmanagement dien je je business case en voortgangsrapportage ter beoordeling in te dienen.
In iets meer dan 90% van de gevallen worden de business case en de voortgangsrapportage ook gebruikt in de organisatie van de deelnemers. Een win-win voor jou en je werkgever. 

Tijdens deze post-hbo opleiding Senior Projectmanagement komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • benefitsmanagement, projectfinanciën en de business case
  • risico- en crisismanagement
  • projectplanning & voortgangsbewaking, stakeholdermanagement & communicatie
  • project control en methoden als Prince-2 en Scrum (tweedelig: deel 1)
  • project control en methoden als Prince-2 en Scrum (tweedelig: deel 2)
  • het managen van projecten: duurzaam groeien als projectmanager, project controller en als projectteam.

 

 

 

 

 

De bijeenkomsten worden gegeven van 18.30 uur tot 21.15 uur. De voorbereiding per bijeenkomst bedraagt 3 tot 5 uur.

Startmoment oktober 2019 - locatie Sittard:

  • Bijeenkomst 1 - 10.10.2019
  • Bijeenkomst 2 - 31.10.2019
  • Bijeenkomst 3 - 07.11.2019
  • Bijeenkomst 4 - 21.11.2019
  • Bijeenkomst 5 - 12.12.2019
  • Bijeenkomst 6 - 19.12.2020

Startmoment februari 2020 - locatie Heerlen:

  • Bijeenkomst 1 - 20.02.2020
  • Bijeenkomst 2 - 05.03.2020
  • Bijeenkomst 3 - 19.03.2020
  • Bijeenkomst 4 - 09.04.2020
  • Bijeenkomst 5 - 23.04.2020
  • Bijeenkomst 6 - 07.05.2020

De opleiding Senior Projectmanagement wordt ook incompany aangeboden. Onze relatiemanagers informeren je graag. Mail voor meer informatie naar serviceteam@zuydprofessional.nl.

Deel deze pagina op