Projectmanagement: duurzaam groeien als projectmanager, project controller en als projectteam

Projectmanagement: duurzaam groeien als projectmanager, project controller en als projectteam

Type
masterclass
Duur
1 dagdeel
Niveau
post hbo
Startdatum
07 januari 2020
Vooropleiding
geen specifieke vooropleiding vereist
Locatie
Heerlen Nieuw Eyckholt 300, 6419 DJ
Erkenning
bewijs van deelname
Keurmerk
cedeo
Tijdsinvestering
3,5 uur
Lesdag
dinsdag
Kostenspecificatie
€ 469,00

Werken in projecten is mensenwerk. De juiste bemensing van projecten is van grote invloed op het succes van een project. Het managen en beheersen van een project stelt specifieke eisen aan de projectmanager, de projectcontroller en het projectteam. Welke persoonlijkheidsstructuur, competenties en teamrollen hebben succesvolle projectmanagers en projectcontrollers? Is dat te meten? En kan iemand zich verbeteren? En hoe ontwikkelt zich een team? In de masterclass wordt ingegaan op: de persoonskenmerken en competenties van succesvolle projectmanagers en -controllers, de teamrollen in een succesvol team. Daarnaast worden enkele teamoefeningen gedaan met feedback naar de individuele deelnemers en de teams.

Je kunt de training en masterclasses ook volgen als je minder ervaring hebt. Een voorwaarde hierbij is dat je de opleiding Projectmanagement Basis van Zuyd Professional hebt gevolgd.

algemeen
opbouw
programma

Projectmanagement: duurzaam groeien als projectmanager, project controller en als projectteam

Doelgroep
Projectmanagers, -leiders en projectcontrollers die een aantal jaren ervaring hebben in het werken met projecten. Je kunt de training en masterclasses ook volgen als je minder ervaring hebt. Hij sluit dan optimaal aan als je vooraf de opleiding Projectmanagement Basis van Zuyd Professional hebt gevolgd.

Na dit traject kun je...

  • de persoonskenmerken herkennen van een projectmanager en projectcontroller
  • de vaardigheden benoemen van een projectmanager en projectcontroller
  • de stappen nemen die nodig zijn voor duurzame groei
  • de do’s en dont’s benoemen bij het samenstellen van een projectteam
  • de dynamieken zien die aanwezig zijn in een projectteam
  • de ins en outs toepassen bij het leidinggeven aan een team

Je werkt aan de volgende competenties:

  • financiële planning
  • voortgangsbewaking
  • resultaatgerichtheid
  • taakgericht leiderschap
  • probleemanalyse
  • analytisch denken
  • risicobeheersing

Je wordt tijdens de masterclass getraind op actuele kennis en inzichten van het managen van projecten: duurzaam groeien als projectmanager, project controller en als projectteam. Je gaat tijdens de masterclass veel met oefeningen en eigen casuïstiek aan de slag, zodat je de inhoud morgen kan toepassen op je werk.

Tijdens deze masterclass komen de volgende onderwerpen aan bod:
  • vaardigheden projectmanager, projectcontroller
  • de ijsberg van de persoonlijkheid
  • persoonskenmerken, waarden, overtuigingen
  • duurzaam groeien
  • samenstellen projectteam
  • teamfasen en situationeel leidinggeven

Je leert tijdens de masterclasses de thema's direct toe te passen op jouw praktijk.

Wil je ook meer leren over de volgende Projectmanagement thema's, dan is de Senior Opleiding Projectmanagement ook een prima optie voor jou.

Deze thema's zijn ook als losse workshops te volgen.

Deel deze pagina op