Projectmanagement: project control en methoden als Prince2 en Scrum

Projectmanagement: project control en methoden als Prince2 en Scrum

Type
masterclass
Duur
< 1 maand
Niveau
post hbo
Startdatum
03 maart 2020
Vooropleiding
geen specifieke vooropleiding vereist
Locatie
Heerlen Nieuw Eyckholt 300, 6419 DJ
Erkenning
bewijs van deelname
Keurmerk
cedeo
Tijdsinvestering
7 uur (2 bijeenkomsten)
Lesdag
dinsdag 03-03-2020 en 10-03-2020
Kostenspecificatie
€ 938,00

Project control gaat over het beheersen van projecten. In totaal zijn er tien aspecten waarop een organisatie grip moet houden: 

  • scope
  • informatie
  • kwaliteit
  • tijd
  • capaciteit
  • organisatie 
  • sociale dynamiek
  • stakeholders
  • risico
  • budget

Tijdens de masterclass ervaar je aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe deze aspecten in control  worden gehouden en hoe deze aspecten worden weergegeven in een voortgangsrapportage.

Daarnaast hoor je meer over het beheersen van projecten en hoe dit is vormgegeven in methodes als Prince2 en Scrum. In deze twee avonden durende masterclass wordt ook daadwerkelijk met beide methodes geoefend aan de hand van een concrete casus.

Tijdens de tweede avond wordt aan de hand van een casus een projectresultaat opgeleverd door het toepassen van Prince2 en door toepassen van Scrum.

De masterclass is optimaal te volgen voor projectleiders met een aantal jaren ervaring. Ben je nog niet zo bedreven in Projectmanagement? Dan is de opleiding Projectmanagement Basis van Zuyd Professional een hele passende optie voor jou.

algemeen
programma
Incompany

Projectmanagement: project control en methoden als Prince2 en Scrum

Doelgroep
Projectmanagers, -leiders en projectcontrollers die een aantal jaren ervaring hebben in het werken met projecten. Je kunt deze masterclass uiteraard ook volgen als je minder ervaring hebt, maar dan is de aansluiting optimaal als je vooraf de opleiding Projectmanagement Basis van Zuyd Professional hebt gevolgd.

Na dit traject kun je...

Avond 1:

  • de essenties benoemen van het beheersen van een project
  • de technieken van project control toepasen
  • een voortgangsrapportage opstellen
  • de verschillen tussen de waterval en agile werkwijze benoemen
  • de principes en het proces van Prince2 en Scrum toepassen

Avond 2:

  • een projectresultaat opleveren met de Waterval methode
  • een projectresultaat opleveren met de Scrum methode
  • de verschillen benoemen tussen Waterval en Agile
  • de voor- en nadelen ervaren van de Watervalmethode en Agile 

Je werkt aan de volgende competenties:

  • financiële planning
  • voortgangsbewaking
  • resultaatgerichtheid
  • taakgericht leiderschap
  • probleemanalyse
  • analytisch denken
  • risicomanagement
  • projectbeheersing

Tijdens avond 1 komen de volgende onderwerpen aan bod:
  • Het beheersen van projecten
  • De tien beheersaspecten
  • De voortgangsrapportage
  • Waterval- en agile aanpak
  • Prince2 en Scrum (overzicht methodes)

Tijdens avond 2 ga je een projectresultaat opleveren:

  • volgens de watervalaanpak
  • met behulp van Scrum

Je gaat zelf actief aan de slag en levert met je team het projectresultaat op. Je leert tijdens de masterclass de thema's direct toe te passen in jouw praktijk. Je kan dus morgen met je nieuwe vaardigheden aan de slag.

Wil je ook meer leren over de volgende Projectmanagement thema's, dan is de Senior Opleiding Projectmanagement ook een prima optie voor jou.

Deze thema's zijn ook als losse masterclasses te volgen.

De masterclass Projectmanagement: project control en methoden als Prince2 en Scrum wordt ook incompany aangeboden. Onze relatiemanagers informeren je graag. Mail voor meer informatie naar serviceteam@zuydprofessional.nl. 

Deel deze pagina op