De masterclass bestaat uit 7 bijeenkomsten op donderdag van 13.00-20.00 uur. De lessen vinden om de andere week plaats waarbij er van 13.00-17.00 uur een gastdocent/expert is naast de hoofddocent die bij alle bijeenkomsten aanwezig is. van 18.00-20.00 uur is er een interactief gedeelte waarbij de studenten in kleine groepen de verbinding gaan maken naar de praktijk. De masterclass wordt afgesloten met een paper/essay en presentatie. Reken daarnaast op ongeveer 100 uur zelfstudie en werken aan opdrachten.

Het programma bestaat uit colleges, gezamenlijke uitwisseling/discussies en oefeningen over onder meer:

• Veranderideeën door de tijd heen. Elk tijdperk had zijn eigen visie op veranderen en verandermanagement, passend bij de dominante productietechnieken van toen.
• De toppers uit de moderne veranderkunde, zoals Boonstra, de Caluwe, Kotter en Homan. Hun voorgestelde aanpak en instrumenten.
• Grenzen aan de geplande verandering, vanuit de informele organisatie.
• Veranderen van organisatiecultuur, cultuur van verandering.
• Storytelling en metaforen als instrumenten om gewenste veranderingen te bewerkstellingen en irrationele vormen van weerstand te verminderen.