Ben je (onlangs) doorgegroeid naar een leidinggevende of coördinerende functie? En heb je behoefte aan extra kennis en vaardigheden om je (nieuwe) functie op een professionele manier in te vullen? De Midden management opleiding van Zuyd Professional helpt je verder! In deze opleiding ga je aan de slag met alle essentiële onderwerpen die je als manager nodig hebt: van organisatiekunde en omgaan met teams tot leanmanagement en het begeleiden van verandertrajecten. Na afronding van dit praktijkgerichte programma is jouw gereedschapskist als middenmanager optimaal gevuld.

 

Doelgroep

Heb jij (sinds kort) een leidinggevende of coördinerende functie? En doe je op intuïtie al veel goed, maar wil je graag meer theoretische en praktische bagage om je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen? Dan is de Midden management opleiding geschikt voor jou. Het programma wordt verzorgd op hbo-niveau. Heb je nog geen ervaring als leidinggevende? Bekijk dan eens de opleiding Operationeel Management.

Hierna kun je

  • je plek als middenmanager binnen de organisatie schetsen
  • sturen op output en kritische succesfactoren benoemen
  • werken met verschillende personeelsinstrumenten
  • basale financiële informatie interpreteren, hanteren en genereren
  • de grondbeginselen van lean toepassen
  • projectmatige werkvormen inzetten
  • een relatie leggen tussen strategie en interne organisatieontwikkeling
  • een verandertraject plannen en implementeren

Te verbeteren competenties

  • coördineren
  • leidinggeven
  • analyseren
  • coachen
  • delegeren

Details

Niveau post HBO
Duur langer dan 12 maanden
Eerstvolgende startdatum 01-11-2022 Zie alle startdatums
Locatie Sittard
Erkenning Certificaat
Kosten 4.950,00
Alle details weergeven

Deze opleiding kan voordelig worden gevolgd met inzet van het STAP-budget. Controleer hier of er nog STAP-budget beschikbaar is.

Vanaf 1 november om 10:00 uur is het weer mogelijk om jouw persoonlijke STAP-budget aan te vragen. Wees er snel bij, er is maar een beperkt budget beschikbaar!

Opbouw

Zo ziet de Midden management opleiding eruit

De Midden management opleiding van Zuyd Professional bestaat uit 8 modules, met in totaal 42 bijeenkomsten. Daarin leer je meer over effectief en efficiënt leidinggeven en hoe je dit in de praktijk toepast. Rode draad in de opleiding is de lintmodule ‘Persoonlijk leiderschap’. Deze komt tussen alle modules door terug. Je leert er om je persoonlijke ontwikkeling als professional te monitoren en te sturen, onder andere met begeleide intervisie en coachende werkvormen.

Verwerken in de praktijk
In de opleiding komen theorieën en modellen aan bod die je als succesvolle leidinggevende nodig hebt. Denk aan het 7s-model, de rol van de middenmanager, teamcoaching, personeelsmanagement, competentiemanagement, financieel management, sturen op output, leanmanagement en meer. Vanzelfsprekend ga je het geleerde ook in praktijk brengen via huiswerkopdrachten. Je sluit de modules telkens af met een schriftelijke eindopdracht, zoals een plan van aanpak, een adviesrapport of een analyse van jouw organisatie(onderdeel). Goed om te weten: vaak gebruiken deelnemers het eindresultaat ook daadwerkelijk in hun organisatie. Een win-winsituatie dus voor jou en je werkgever!

Kleine groepen, persoonlijke aandacht
Persoonlijke aandacht vinden we heel belangrijk in de Midden management opleiding. Daarom houden we de groepen klein: 8 tot 15 personen. De deelnemers komen uit allerlei bedrijven en organisaties, van zorg en overheid tot het bedrijfsleven. Die veelzijdigheid zorgt ervoor dat je ook veel van elkaar kunt leren. Onze docenten zijn mensen uit de praktijk. Dat maakt het lesprogramma zeer divers en praktijkgericht.

Programma

In deze Midden management opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:

1. Persoonlijk leiderschap

  • zelfkennis en zelfinzicht op basis van een persoonlijke waardentest
  • samenwerking tussen medewerkers en processen sturen
  • communicatie met verschillende partijen en op verschillende niveaus

2. Middenmanager in de organisatie

  • organisatiekunde: vormen van besturing en de bijpassende organisatietypen
  • organisatiediagnose en -ontwikkeling
  • 7s-model

3. Teams

  • effectieve teamcommunicatie
  • competenties binnen een team
  • teamcoaching

4. HRM

  • personeelsmanagementinstrumenten en de rol van de middenmanager
  • competentiemanagement en het voeren van selectie-, beoordelings- en functioneringsgesprekken
  • personeelsplanning

5. Financieel management

  • kernbegrippen rond financieel management en financiële verslaglegging
  • jaarrekening interpreteren
  • afdelingsbudget opstellen en analyseren

6. Sturen op output

  • sturing op output en kritische succesfactoren
  • strategische doelstellingen vertalen naar concrete activiteiten en ijkpunten
  • netwerkplanning en jaarplanning

7. Lean management

  • Lean en Lean tools
  • procesmodellen en procesbeschrijving
  • aandachtspunten en verbetervoorstellen

8. Begeleiden van veranderingsprocessen

  • verandermanagement en basisprincipes bij veranderingen
  • interventies om veranderingen in te zetten en te begeleiden
  • positie van de verandermanager

Planning

De opleiding duurt 13 maanden, 42 bijeenkomsten van 18.30-21.45 uur

De startdatum is een fictieve datum, de exacte datum volgt later.

Startdatum
01-11-2022
Prijs
4.950,00
Variant
Avond
Bijeenkomsten
1 bijeenkomsten
Locatie
Sittard Ligne
Geen beschikbare plaatsen
Startdatum
01-05-2023
Prijs
4.950,00
Variant
Avond
Bijeenkomsten
1 bijeenkomsten
Locatie
Sittard Ligne

Kunnen wij je helpen?

Heb je een vraag over een van onze opleidingen of ben je nog niet helemaal zeker van je keuze? Neem contact met ons op via de onderstaande knoppen of vraag vrijblijvend studieadvies aan.

Aanmelden voor deze opleiding

Lijkt deze opleiding je wat en wil je je graag aanmelden? Klik dan op onderstaande knop om naar het inschrijfformulier te gaan.