Operationeel Management Opleiding
- niveau HBO
- duur 9 tot 12 maanden
- startdatum 21-10-2025
- locatie Sittard
Ben je (onlangs) doorgegroeid naar een leidinggevende of coördinerende functie? En heb je behoefte aan extra kennis en vaardigheden om je (nieuwe) functie op een professionele manier in te vullen? De Midden management opleiding van Zuyd Professional helpt je verder! In deze opleiding ga je aan de slag met alle essentiële onderwerpen die je als manager nodig hebt: van organisatiekunde en omgaan met teams tot leanmanagement en het begeleiden van verandertrajecten. Na afronding van dit praktijkgerichte programma is jouw gereedschapskist als middenmanager optimaal gevuld.
Doelgroep
Heb jij (sinds kort) een leidinggevende of coördinerende functie? En doe je op intuïtie al veel goed, maar wil je graag meer theoretische en praktische bagage om je leiderschapskwaliteiten verder te ontwikkelen? Dan is de Midden management opleiding geschikt voor jou. Het programma wordt verzorgd op hbo-niveau. Heb je nog geen ervaring als leidinggevende? Bekijk dan eens de opleiding Operationeel Management.
Hierna kun je
- je plek als middenmanager binnen de organisatie schetsen
- sturen op output en kritische succesfactoren benoemen
- werken met verschillende personeelsinstrumenten
- basale financiële informatie interpreteren, hanteren en genereren
- de grondbeginselen van lean toepassen
- projectmatige werkvormen inzetten
- een relatie leggen tussen strategie en interne organisatieontwikkeling
- een verandertraject plannen en implementeren
Te verbeteren competenties
- coördineren
- leidinggeven
- analyseren
- coachen
- delegeren
Opbouw
Zo ziet de Midden management opleiding eruit
De Midden management opleiding van Zuyd Professional bestaat uit 8 modules, met in totaal 42 bijeenkomsten. Daarin leer je meer over effectief en efficiënt leidinggeven en hoe je dit in de praktijk toepast. Rode draad in de opleiding is de lintmodule ‘Persoonlijk leiderschap’. Deze komt tussen alle modules door terug. Je leert er om je persoonlijke ontwikkeling als professional te monitoren en te sturen, onder andere met begeleide intervisie en coachende werkvormen.
Verwerken in de praktijk
In de opleiding komen theorieën en modellen aan bod die je als succesvolle leidinggevende nodig hebt. Denk aan het 7s-model, de rol van de middenmanager, teamcoaching, personeelsmanagement, competentiemanagement, financieel management, sturen op output, leanmanagement en meer. Vanzelfsprekend ga je het geleerde ook in praktijk brengen via huiswerkopdrachten. Je sluit de modules telkens af met een schriftelijke eindopdracht, zoals een plan van aanpak, een adviesrapport of een analyse van jouw organisatie(onderdeel). Goed om te weten: vaak gebruiken deelnemers het eindresultaat ook daadwerkelijk in hun organisatie. Een win-winsituatie dus voor jou en je werkgever!
Kleine groepen, persoonlijke aandacht
Persoonlijke aandacht vinden we heel belangrijk in de Midden management opleiding. Daarom houden we de groepen klein: 8 tot 15 personen. De deelnemers komen uit allerlei bedrijven en organisaties, van zorg en overheid tot het bedrijfsleven. Die veelzijdigheid zorgt ervoor dat je ook veel van elkaar kunt leren. Onze docenten zijn mensen uit de praktijk. Dat maakt het lesprogramma zeer divers en praktijkgericht.
Programma
In deze Midden management opleiding komen de volgende onderwerpen aan de orde:
1. Persoonlijk leiderschap
- zelfkennis en zelfinzicht op basis van een persoonlijke waardentest
- samenwerking tussen medewerkers en processen sturen
- communicatie met verschillende partijen en op verschillende niveaus
2. Middenmanager in de organisatie
- organisatiekunde: vormen van besturing en de bijpassende organisatietypen
- organisatiediagnose en -ontwikkeling
- 7s-model
3. Teams
- effectieve teamcommunicatie
- competenties binnen een team
- teamcoaching
4. HRM
- personeelsmanagementinstrumenten en de rol van de middenmanager
- competentiemanagement en het voeren van selectie-, beoordelings- en functioneringsgesprekken
- personeelsplanning
5. Financieel management
- kernbegrippen rond financieel management en financiële verslaglegging
- jaarrekening interpreteren
- afdelingsbudget opstellen en analyseren
6. Sturen op output
- sturing op output en kritische succesfactoren
- strategische doelstellingen vertalen naar concrete activiteiten en ijkpunten
- netwerkplanning en jaarplanning
7. Lean management
- Lean en Lean tools
- procesmodellen en procesbeschrijving
- aandachtspunten en verbetervoorstellen
8. Begeleiden van veranderingsprocessen
- verandermanagement en basisprincipes bij veranderingen
- interventies om veranderingen in te zetten en te begeleiden
- positie van de verandermanager
Planning
De startdatum is nog niet definitief, zodra definitieve planning mogelijk wordt zal deze worden aangepast.
Normaliter start de opleiding binnen de eerste twee weken van de maand, op een dinsdagavond.
De opleiding duurt 13 maanden, 42 bijeenkomsten van 18.30-21.45 uur
Startdatum
04-11-2025
Prijs
€5.252,00
Bijeenkomsten
Geen bijeenkomsten
Locatie
Sittard Ligne
Beschikbare plaatsen
Nog 3 plaatsen
FAQ
- Wat is een middenmanager?
- Voor wie is de Midden management opleiding geschikt?
- Is dit een post-hbo-opleiding?
- Krijg ik een diploma na het afronden van de opleiding?
- Wat zijn de toelatingseisen voor de Midden management opleiding?
- Kan ik de opleiding combineren met een fulltime baan?
- Welke methodes worden in de opleiding gebruikt?
- Wie zijn de docenten van deze opleiding?
Kunnen wij je helpen?
Heb je een vraag over een van onze opleidingen of ben je nog niet helemaal zeker van je keuze? Neem contact met ons op. Wij zijn op werkdagen bereikbaar tussen 9:00 en 12:00 uur.
Aanmelden voor deze opleiding
Lijkt deze opleiding je wat en wil je je graag aanmelden? Klik dan op onderstaande knop om naar het inschrijfformulier te gaan.