Stel je voor: wat als je een co-piloot had die je hielp risico’s te zien nog voor ze problemen worden? Wat als je complexe projectdata met één druk op de knop kon omzetten in een glashelder dashboard dat je precies vertelt waar je moet bijsturen? En wat als je precies wist hoe je een team samenstelt waarin iedereen in zijn kracht staat en optimaal presteert, zelfs onder druk?
Dat is precies de reis die je maakt in onze opleiding Projectmanagement 2.0. Dit is geen traditionele cursus; het is een transformatie.
Bedrijven staan steeds vaker voor de uitdaging om te verduurzamen en rekening te houden met hun stakeholders. Hoewel duurzaamheid hoog op de strategische agenda staat, blijft het lastig om dit te vertalen naar concrete acties. Tegelijkertijd zijn verspilling en inefficiëntie in (productie)bedrijven nog volop aanwezig. In deze praktijkgerichte module van 10 weken leer je hoe je processen en organisaties écht duurzaam inricht en verbetert. Je werkt aan een praktijkopdracht en bouwt een toekomstbestendige toolbox waar het bedrijfsleven om vraagt. Zo ben jij straks klaar om het verschil te maken.
De wereld verandert razendsnel: klanten stellen steeds hogere eisen en duurzaamheid is geen keuze meer maar een must. Dit stelt, naast vele andere onzekerheden in de huidige wereld, hoge eisen aan de inrichting van supply chains. Wil je jouw supply chain optimaliseren voor nu én de toekomst, of wil je jouw kennis verdiepen? Dan is deze module de juiste keuze. In deze 10-weekse praktijkgerichte module krijg je een stevige basis in supply chain management én een blik op de nieuwste ontwikkelingen. Je werkt aan realistische praktijkvraagstukken, waaronder een eigen supply chain optimalisatiecase. Met actuele tools, games, simulaties en inzichten verbeter je direct je supply chain denken en handelen.
In de praktijkgerichte module Sustainable Operations Management leer je binnen 10 weken hoe je bedrijfsprocessen systematisch en modelmatig kunt inrichten en besturen. Je ontdekt welke facetten operations management beïnvloeden en hoe je duurzame en strategische keuzes maakt om tot een efficiënte en effectieve beheersing te komen. Wil jij vakinhoudelijke kennis opdoen én jouw persoonlijke vaardigheden ontwikkelen? Na het volgen van de module Sustainable Operations Management ontwikkel je een effectieve en toekomstbestendige aanpak en maak je betere beslissingen in bedrijfsprocessen met maximale toegevoegde waarde.
In 3 maanden voorop blijven in de Razendsnelle Wereld van Digital Marketing!
De wereld van digital marketing verandert in hoog tempo. Wat vandaag werkt, kan morgen alweer achterhaald zijn. Als commerciële professional weet je hoe belangrijk het is om up-to-date te blijven met de nieuwste trends, tools en strategieën. Maar waar begin je? Hoe zet je data science, AI en social media marketing effectief in? En hoe zorg je ervoor dat je CRO en CRM écht bijdragen aan betere resultaten?
Heb jij een leidinggevende functie in het domein van zorg en welzijn? Wil je jezelf verder ontwikkelen in management? Heb je behoefte aan een stevige theoretische basis, waar je meteen iets aan hebt in de praktijk? Wil je jouw team nog meer uitdagen en inspireren om eigen verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken aan de beste kwaliteit van zorg? Dan is deze opleiding perfect voor jou. In deze opleiding leer je binnen jouw organisatie effectief en efficiënt leidinggeven, waarbij je werkt aan een actueel managementvraagstuk uit jouw eigen beroepspraktijk. De combinatie tussen theorie, vaardigheden, persoonlijke professionele ontwikkeling en toepassing in de praktijk van zorg en welzijn maakt deze opleiding uniek en effectief!
Sustainable Business: Meervoudige Waardecreatie en de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
Bedrijven worden meer en meer aangespoord en aangesproken om hun impact op het milieu te verminderen, hun sociale verantwoordelijkheid te vergroten en economische waarde te creëren op een manier die bijdraagt aan een duurzame toekomst voor alle belanghebbenden. Deze verschuiving leidt tot grootschalige veranderingen binnen de bedrijfseconomie en de bedrijfskunde. Bedrijven sturen niet meer alleen op ‘risico en rendement’, maar op ‘risico, rendement en impact’.
Inzicht in teamdynamieken, krijg grip op wat er écht speelt.
Wil jij begrijpen wat er écht gebeurt binnen teams en organisaties? In deze unieke 6-daagse cursus leer je gedrag en onderstromen te ontrafelen, patronen te doorbreken en met impact te interveniëren. Ontwikkel een scherpe blik voor organisatiedynamieken, teamdynamieken, onderstroom en groepsgedrag en leer hoe jij als leidinggevende, teamcoach, adviseur of teamlid positieve beweging kunt realiseren.
Ontwerp concrete oplossingen en mogelijkheden voor je organisatie
Ga je mee op reis? Op zoek naar manieren om professionals jouw organisatie nog positiever te laten ervaren? Door de reis die medewerkers binnen een organisatie maken te onderzoeken, leer je de medewerkerbeleving te optimaliseren. De Employee Journey is een strategisch hulpmiddel én een operationele methodiek, bedoeld om meerwaarde te creëren voor alle mensen die voor jouw organisatie werkzaam zijn. Voor de één is die waarde cruciaal om talent aan te kunnen trekken of juist medewerkers te behouden, voor de ander een concrete manier om werkgeluk te vergroten, betere prestaties te faciliteren en invulling te geven aan modern werkgeverschap.
Opleiding Employee Journey
Tijdens deze opleiding ontwerp je een dynamische routekaart die langs alle touchpoints loopt die bepalen hoe professionals jouw organisatie beleven. Van de arbeidsmarktcommunicatie voorafgaand aan een sollicitatie tot het afscheid van mensen die de organisatie verlaten, er bevinden zich talloze punten op de route die van invloed zijn. Je leert ze niet alleen identificeren, maar ook beoordelen zodat je waar nodig verbeteringen kunt ontwerpen. Zo combineer je HRM en Business expertise en maak je het mogelijk om de Employee Value Proposition van jouw organisatie concreet en waardevol te maken.
Goed personeel kunnen vinden, hebben én houden; dat is tegenwoordig bijna een vorm van topsport! Door de spanning op de arbeidsmarkt worden er hoge en andere eisen gesteld aan organisaties die de beste medewerkers willen aantrekken, binden en boeien. Om beter met deze Human Capital uitdagingen om te kunnen gaan, bieden we in de workshop “Employee Journey” een aantal praktische oplossingen aan.
In de workshop “Employee Journey” maak je kennis met de diverse aspecten die van invloed zijn op de werkbeleving van medewerkers in jouw organisatie en weet je hoe je (anders) kunt monitoren, managen en verbeteren.